美團(tuán)、餓了么，還能做幾年？美團(tuán)、餓了么‘賽道’已經(jīng)形成，生存不是問(wèn)題。

美團(tuán)市值從去年下半年以來(lái)，不斷攀升，說(shuō)明投資者非常認(rèn)可美團(tuán)生意模式。加上美團(tuán)開(kāi)始切入旅游酒店共享單車等行業(yè)，美團(tuán)生意蒸蒸日上。

餓了么被阿里收購(gòu)之后，阿里加大了對(duì)餓了么投入，一時(shí)間餓了么市場(chǎng)份額大漲，美團(tuán)“壓力山大”！恰逢此時(shí)，拼多多“半路殺出”，阿里不得不全力“對(duì)付”拼多多，遂解了美團(tuán)之圍：隨后，美團(tuán)日活數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)提升，餓了么則不斷下降。截止19年12.31日，美團(tuán)日活6900萬(wàn)，餓了么1100萬(wàn)。

其實(shí)對(duì)于美團(tuán)而言，整個(gè)生意的起點(diǎn)就是外賣(mài)。外賣(mài)是其“引流”利器，美團(tuán)整體‘流量’（獲客）都是靠美團(tuán)外賣(mài)帶來(lái)的。旅游、酒店、摩拜單車這些項(xiàng)目都是靠美團(tuán)外賣(mài)流量支撐的。

至于阿里為什么收購(gòu)餓了么，也是因?yàn)榍粕贤赓u(mài)行業(yè)‘引流’的強(qiáng)大能力。要知道電商引流成本那是相當(dāng)高，天貓（淘寶）是536元/人（ 京東757元，拼多多143元 ）。注：2019年數(shù)據(jù)

回到上面問(wèn)題“美團(tuán)、餓了么，還能做幾年”，美團(tuán)日活接近7000萬(wàn)，我想按照10%的轉(zhuǎn)化率，美團(tuán)其他的生意項(xiàng)目豈不是活得很滋潤(rùn)？至于餓了么，背靠阿里這棵“大樹(shù)”，我想生存應(yīng)該不是問(wèn)題吧？

但是不可否認(rèn)，由于目前美團(tuán)擴(kuò)張速度較快，除外賣(mài)之外各項(xiàng)目都需要燒錢(qián)，加之投資者對(duì)于美團(tuán)預(yù)期越來(lái)越高，美團(tuán)對(duì)于利潤(rùn)的要求也逐日提升?，F(xiàn)在我們可以看到，美團(tuán)外賣(mài)對(duì)于商家和外賣(mài)員的抽成越來(lái)越高，加之目前肺炎疫情的影響，這些對(duì)美團(tuán)未來(lái)都有較大影響。

至于餓了么，如果阿里不調(diào)整策略加大對(duì)他的投入，餓了么隨著市場(chǎng)份額的降低對(duì)于阿里的貢獻(xiàn)越來(lái)越低，他在阿里系的地位也將越來(lái)越低，未來(lái)也有很大不確定性。

推薦閱讀：蘋(píng)果x跟xr哪個(gè)好