微短劇成為流行趨勢，也面臨著出圈難、規(guī)模難與長劇分庭抗禮的問題。這個內(nèi)容新風口似乎并不太好追。

文 | 輿情官

來源 | 金牌輿情官

近日，優(yōu)酷互動內(nèi)容平臺正式上線，并公布了優(yōu)酷互動視頻創(chuàng)作標準和互動內(nèi)容技術(shù)標準，為創(chuàng)作者提供內(nèi)容創(chuàng)作流程、平臺賬號開通、互動播放系統(tǒng)介紹及技術(shù)規(guī)范等指引。此外，優(yōu)酷還針對內(nèi)容提供了10億元的創(chuàng)作基金。

以互動內(nèi)容為代表的微短劇已然成為了視頻內(nèi)容領(lǐng)域的一片新藍海。尤其是愛奇藝、優(yōu)酷開始布局分賬短視頻之后，很多人都產(chǎn)生了一種錯覺，那就是——誰先入局，誰先站在風口，誰就能躺著賺錢。

新的內(nèi)容風口，似乎就此誕生。然而，這個新風口似乎不太好追。

站在風口的迷你劇

迷你劇，愛奇藝叫它“劇情短視頻”，優(yōu)酷叫它“微短劇”，騰訊叫它“火鍋劇”，也有很多人叫它“分賬短視頻”、“豎屏劇”。跟B站里盛行的泡面番相似，迷你劇也是碎片化時代的產(chǎn)物。既然爭取的是用戶的碎片化時間，所以必然具備劇集很短，節(jié)奏很快。這樣的內(nèi)容，也更加快餐化。

迷你劇門檻的提高與各大平臺的加碼有直接關(guān)系。不只是短視頻平臺，還是長視頻網(wǎng)站，甚至連制作公司都看上了迷你劇這塊蛋糕。

1、短視頻平臺

今年4月，微視上線了一部迷你劇《有戲男女》，主打情景喜劇。早前微視就在高價引入豎屏微短劇，時長1分鐘以內(nèi)，12集為一季。

沒多久微視宣布關(guān)停，但是并沒有妨礙短視頻在微短劇方面的布局。今年4月10日，快手官方正式推出了“快手小劇場”，創(chuàng)作者發(fā)布短劇相關(guān)作品時帶上#快手小劇場#標簽或@快手小劇場，作品就有機會進入快手小劇場。

除此之外，V8實拍招募迷你劇內(nèi)容，包括去年年底上線的yoo視頻也主打故事性的微劇微綜藝。

2、長視頻網(wǎng)站

除去短視頻平臺，長視頻網(wǎng)站也對迷你劇市場虎視眈眈。

其中愛奇藝尤為執(zhí)著，可謂是長視頻網(wǎng)站的先行者。2018年下半年，曾經(jīng)上線首檔豎屏短劇《生活對我下手了》，開播不久就登上了愛奇藝熱播榜單前十。3月15日，愛奇藝發(fā)布劇情短視頻付費分賬合作說明，率先實行短劇付費分賬模式。

4月3日，優(yōu)酷發(fā)布全新的“網(wǎng)絡(luò)劇合作白皮書”，對于愛情、青春等題材中的創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（A級以上），在分賬收入金額以外，給予20%的補貼；鼓勵做微短劇創(chuàng)新，對于優(yōu)質(zhì)短劇，優(yōu)酷追加投資。

6月5日，繼愛奇藝、優(yōu)酷之后，騰訊視頻也發(fā)布了短視頻分賬規(guī)則，騰訊視頻給自己的短視頻取了一個名字——“火鍋劇”?；疱亜⊥瑯有枰u級，分為S、A、B三個等級，跟愛奇藝和優(yōu)酷不同的是，騰訊的火鍋劇并不是付費模式，而是招商分成+流量激勵收益。

3、內(nèi)容制作團隊

有過多部短視頻迷你劇制作經(jīng)驗的勿幕電影CEO張嚴西表示，短視頻分賬細則出來后，很多做網(wǎng)大的公司都找到他們，表示希望合作迷你劇的發(fā)行業(yè)務(wù)，“網(wǎng)大公司最先入局，一來是不想錯過新的內(nèi)容紅利，二來很多網(wǎng)大公司以前走的就是分賬模式，在分賬內(nèi)容方面積累了很多數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。”

4月11日，引力傳媒也發(fā)布公告，稱將加大公司在短視頻內(nèi)容營銷的布局力度。

未必是對手

長+短的協(xié)同效應(yīng)將持續(xù)

雖然短劇迷你劇的“風口論”一直受到追捧，可截至目前，整個市場還未找到太好的發(fā)展模式。短視頻迅猛增長的用戶時長并非是從長視頻那里搶過來的，據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)2019公布的監(jiān)測分析發(fā)現(xiàn)，短視頻的爆發(fā)式增長并未消解網(wǎng)民對長視頻的內(nèi)容需求，超過七成的用戶既觀看短視頻也觀看長視頻。

特別是在多屏互動的社會背景下，短視頻拓展了長視頻的切入場景，而長視頻能滿足用戶深入了解信息、消磨大段時間的需求?，F(xiàn)階段，長短視頻結(jié)合可以產(chǎn)生正向協(xié)同效應(yīng)。

在內(nèi)容與形式上，短劇作為引流手段，仍然是長劇的配合。如果你已經(jīng)有了很多長視頻，如何獲得短視頻？最簡單方法就是拆解長視頻。譬如cut、預(yù)告、花絮等。值得一提的是，目前年輕人追劇的方式之一就是追cut，許多劇集看點的cut都有著不錯的播放量。

總的來說，短劇的發(fā)展是在摸著石頭過河。短劇真正的敵人是同樣瞄準的是用戶碎片時間的直播和泡面番等。一方面，大量的流量被抖音、快手消解，另一方面早前入局者如泡面番等等已經(jīng)有著一定的受眾。

從當下的成績單來看，雖然諸如《生活對我下手了》、《陳翔六點半》等短劇豆瓣評分都在7分以上，口碑和播放量都不錯，但整個市場仍然沒有出圈之作。反過來看，在目前的短劇市場上，最大的機會也在于敢拍自己想做的內(nèi)容。

機會與陷阱

“棄劇率與劇集長度成正比”這種現(xiàn)象，在互聯(lián)網(wǎng)時代觀眾養(yǎng)成新的觀劇習慣之后越發(fā)明顯。

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉在2018愛奇藝世界大會上透露：“當下觀看短劇大結(jié)局的人增長了20%，長劇只有6%，長劇棄劇率不斷攀升，這意味著有一半以上的用戶看完長劇的第一集或第二集就放棄了?！?/p>

今年5月27日，《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告》公布，報告中的數(shù)據(jù)顯示短視頻日均使用時長首次超過了長視頻。除了趨勢外，還有更為緊迫的現(xiàn)實原因，長視頻的風險日益加大，再加上爆款難出，廣告主投放更加謹慎，長劇的天花板已經(jīng)顯現(xiàn)。

另一方面，經(jīng)濟下行，整個文娛行業(yè)進入多事之秋。但短視頻行業(yè)卻不受其擾，一直熱鬧蒸騰。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年6月，短視頻行業(yè)新安裝用戶接近1億，總體MAU （ 月活躍用戶量）8.21億，同比增速32%，而目前在線視頻總體MAU9.64億，同比增速2.4%，二者差距在逐步縮小。

綜上，長視頻帶來的增長放緩，視頻網(wǎng)站需要新的動力，視線隨之投向了短視頻領(lǐng)域。雖然制作成本相較于長劇來說的確要低出不少，但是目前來說，變現(xiàn)途中，暗礁重重。

目前變現(xiàn)方式主要有三種，分別是平臺采買、短視頻付費分賬以及劇情廣告植入。

平臺采買對內(nèi)容質(zhì)量的要求也比較高，過程相對比較繁瑣。某MCN機構(gòu)的相關(guān)負責人則表示，他們單集制作成本在2萬左右，如果按照12集的標準，那么每一個系列作品的成本高達24萬。

根據(jù)平臺的采買政策，要等作品全部過審、正式上線之后數(shù)據(jù)驗收合格，他們才能拿到收益。由于前期需要先提交樣片，需要制作成本，因此如果不過審，相當于竹籃打水一場空。

關(guān)于短視頻付費分賬制度，業(yè)內(nèi)人士看法不一。勿慕電影CEO張嚴西就曾在接受媒體采訪時表示：“首先愛奇藝關(guān)閉前臺播放量顯示了，真實數(shù)據(jù)很難判斷。第二如果只在愛奇藝播，也不一定能達到這個播放量，除非給比較強的推廣位?！?/p>

事實上，目前市場很少有迷你劇、短視頻在播放量和拉新量上的數(shù)據(jù)報告，唯一能肯定的是，出圈和量級很難與發(fā)展成熟、故事完整的長劇分庭抗禮。

不同于分賬模式應(yīng)用于短視頻的新嘗試，廣告是目前短視頻變現(xiàn)最為常見的方式。而這一點的最大弊端就是傷害內(nèi)容，尤其是在本來時間短、吃劇情的迷你劇而言，尺度的把握并不是輕易就能做好的。

更大的問題在于供給端。把一個小時甚至更長的劇情壓縮在3-5分鐘內(nèi)，在勿幕電影創(chuàng)始人張嚴西看來，這是一個巨擰巴的過程，“如何在短時間里達到更多的信息量，我覺得這個門檻還是很高的，即便對于專業(yè)人士來講也是如此”。

野心視頻CEO劉航曾在采訪中提出，迷你劇遵循的或許不是內(nèi)容邏輯，而是社交和陪伴的邏輯，這樣對創(chuàng)作者的要求也是不一樣的。

從影視教育上來講，在故事架構(gòu)的方法論方面還是以長內(nèi)容核心。編劇構(gòu)建故事的方式仍然是長內(nèi)容的模式，這就導(dǎo)致市面上優(yōu)秀的短劇劇本并不多。

微短劇十分考驗MCN機構(gòu)及內(nèi)容團隊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，但動輒十幾集的平臺定制微劇和微綜藝并不適合每家機構(gòu)，考驗劇情制作和策劃能力的微短劇也不是誰都能做到頭部位置。

既然如此，在短劇內(nèi)容風向迭代迅速的當下，對于MCN機構(gòu)及內(nèi)容團隊來說，不盲目更風、根據(jù)自身能力，在適合自己的板塊做好內(nèi)容才是王道。換言之，結(jié)合團隊基因，做擅長的內(nèi)容，比一味追尋風口要靠譜，也才能真正讓團隊走得更遠。

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