國有大行手機銀行坐擁14億用戶 拼奪流量入口掘金新零售
據(jù)年報披露數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,六大行手機銀行客戶數(shù)總計已超14億戶,工行、建行、農(nóng)行分列前三甲本報記者李冰數(shù)字銀行建設(shè)是銀行轉(zhuǎn)型的焦點,而手機銀行無疑是檢驗轉(zhuǎn)型成果的關(guān)鍵指標(biāo)之一。...
據(jù)年報披露數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,六大行手機銀行客戶數(shù)總計已超14億戶(累加計算,不考慮一人多戶情況),工行、建行、農(nóng)行分列前三甲
本報記者李冰
數(shù)字銀行建設(shè)是銀行轉(zhuǎn)型的焦點,而手機銀行無疑是檢驗轉(zhuǎn)型成果的關(guān)鍵指標(biāo)之一。
截至3月31日,國有六大行2019年度成績單悉數(shù)揭曉,各家銀行2019年手機銀行APP數(shù)據(jù)也浮出水面。
根據(jù)各銀行年報披露的數(shù)據(jù),工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行等國有大行手機銀行客戶數(shù)持續(xù)增長,紛紛超過2億戶,其中工商銀行手機銀行客戶數(shù)達3.61億戶排在首位。
《證券日報》記者注意到,六大行“掘金”手機銀行個人用戶上可謂屢出“奇招”,旨在構(gòu)建“千人千面”的智能客戶服務(wù)方案,而老年人、學(xué)生、小微業(yè)均成為重點發(fā)展人群,也有銀行選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強強聯(lián)合實現(xiàn)業(yè)務(wù)趕超。
蘇寧金融研究院高級研究員黃大智對《證券日報》記者表示,“手機銀行承載著銀行對移動端的入口和流量的爭奪,同時,用戶行為的變化也使得手機銀行成為服務(wù)客戶最重要的載體。”
從“千人一面”到“千人千面”
當(dāng)前,手機銀行已成各家銀行競爭的“主要戰(zhàn)場”。工商銀行董事長在致辭中更直接表示,將手機銀行作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心、競爭制勝的“重器”。
根據(jù)年報披露數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,六大行手機銀行客戶數(shù)總計已超14億戶,工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行分列前三甲,三家手機銀行個人客戶總數(shù)已超10億戶(各銀行客戶數(shù)累加計算,不考慮一人多客戶端的情況)。而六大行年報中對于手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展可謂下足了筆墨,“掘金”手機銀行個人客戶方面,各家銀行更是“各顯身手”,提升客戶體驗及“千人千面”一詞被多家銀行提及。
工商銀行融e行個人手機銀行客戶數(shù)達3.61億戶,行業(yè)居首。根據(jù)披露,工行提出構(gòu)建千人千面的智能客戶服務(wù)方案,將著力打造“第一個人手機銀行”,面向老年、學(xué)生、小微業(yè)主和私人銀行客戶等客群打造的專屬版本服務(wù),全面構(gòu)建了“五人五面”個性化服務(wù)體系。
中國銀行在手機銀行客戶體驗方面同樣提到“千人千面”。集中力量加快跨境、教育、體育、銀發(fā)等戰(zhàn)略級場景建設(shè)。截至2019年年末手機銀行客戶數(shù)達到1.81億戶,同比增長24%;手機銀行交易金額達到28萬億元,同比增長41%。
另外,建設(shè)銀行在開放平臺上發(fā)力,而交通銀行在應(yīng)用場景上正在加速拓寬。
建設(shè)銀行的個人手機銀行用戶數(shù)為3.51億戶,位居六大行第二位,其重點布局在搭建手機銀行微應(yīng)用開放平臺,推出智能語音銀行、圖片識別轉(zhuǎn)賬、一鍵綁卡等服務(wù)。建設(shè)銀行方面認為,其手機銀行流量優(yōu)勢成為該行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
交通銀行手機銀行則在豐富場景上做足了文章。選擇與中國銀聯(lián)、財付通開展合作,讓手機銀行客戶享受更廣泛的支付場景。報告期末,手機銀行月度活躍客戶達2218.24萬戶,同比增長36.44%。
2019年,農(nóng)業(yè)銀行加大掌上銀行在貧困地區(qū)的推廣力度。截至2019年年末,農(nóng)業(yè)銀行個人掌上銀行客戶總數(shù)達3.10億戶。較上年末增長20.6%。全年交易筆數(shù)174.12億筆,同比增長28.6%;交易額達61.83萬億元,同比增長26.2%。
黃大智表示,“對于銀行而言,想要發(fā)展零售業(yè)務(wù),就必須抓住手機銀行這個最重要的抓手,而這不僅僅關(guān)乎于銀行實現(xiàn)‘掌上服務(wù)’,更關(guān)乎銀行對于‘零售轉(zhuǎn)序、移動轉(zhuǎn)型’的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。”
從“跑斷腿”到“一次都不跑”
六大行大力發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù),其電子銀行交易替代率進一步提升。例如,郵儲銀行披露,其電子銀行交易替代率達到92.44%,較2018年年末提升2個百分點。而中國銀行方面也披露了電子渠道對網(wǎng)點業(yè)務(wù)替代情況,根據(jù)財報,2019年,電子渠道對網(wǎng)點業(yè)務(wù)的替代率達到93.93%。
“未來銀行電子渠道尤其是手機銀行方面必定具備開放、簡單智能、個性化、交互性更強等特點,開放即是支持更多的銀行,更多的第三方賬戶,功能上從單一的銀行交易擴展到支付,鏈接更多的場景;而簡單智能則是讓用戶在使用的過程中更加便捷、易操作;個性化的重點是對于不同的客戶能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),做到千人千面?!秉S大智表示。
本文源自證券日報
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