進入到 2019 年，中國智能手機行業(yè)變成了華為、OPPO、小米、vivo 等銷量大廠們的專屬游樂場，即使是各家推出的多品牌策略，也不能改變這個行業(yè)缺乏看點的事實；偶爾引人關(guān)注的， 也只是恍惚間閃現(xiàn)的其他玩家們抽身離去的身影；樂視、金立、錘子……都曾經(jīng)位列其中。

這一次，是 360 手機和它背后的周鴻祎。

自從去年360發(fā)布了新款手機N7 Pro，半年多以來360手機就逐漸淡出了人們的視野。

早在去年11月份，就有消息稱360解散了其在西安的手機研發(fā)團隊。而到了今年年初，360手機官網(wǎng)多款機型顯示售罄。截至目前，360 OS等相關(guān)微博已經(jīng)長達(dá)三個月沒有更新動態(tài)。

360暫停手機業(yè)務(wù)

據(jù)報道，多名360人士透露，360手機業(yè)務(wù)目前已經(jīng)暫停，原360手機總裁李開新目前正帶領(lǐng)團隊，在深圳秘密研發(fā)360老人智能手表。“手機目前的狀態(tài)是等待機會，團隊骨血還是保留的。一部分支持IoT發(fā)展，一部分拓展自己的硬件業(yè)務(wù)?！币晃痪幹七€在360手機，但目前大部分工作在IoT業(yè)務(wù)的內(nèi)部人士表示。

隨后，360針對這條消息進行了回應(yīng)：手機業(yè)務(wù)并非完全暫停，只是放緩。360稱團隊仍然在努力尋找5G機會，IOT業(yè)務(wù)是360集團大安全戰(zhàn)略中面向家庭的安全解決方案。

顯然，360 官方并不想承認(rèn)手機業(yè)務(wù)的失敗，并把 5G 作為翻盤機會。但正與 360 一樣，包括華為 OV 小米在內(nèi)的所有智能手機廠商都在等待 5G 機會，而且從現(xiàn)有的動態(tài)上來看，似乎并不能看出 360 在 5G 方面有何種超乎同儕的優(yōu)勢。

另外，就像360對外回應(yīng)時所說，360的手機業(yè)務(wù)仍然在努力尋找5G機會。我們都知道，市場上每一次重大的改變，往往都是新品牌崛起的契機。但智能手機領(lǐng)域在發(fā)展創(chuàng)新上長期處于一潭死水，這就更斷絕了360彎道超車的機會。

因此，拋開官方的面子話，我們可以認(rèn)為，360 其實已經(jīng)承認(rèn)手機業(yè)務(wù)的大勢已去；畢竟，在智能手機這樣的極限競爭行業(yè)，放緩幾乎等同于放棄。

周鴻祎的雄心

時間回到2012年，懟天懟地的“紅衣教主”周鴻祎高調(diào)宣布，將進軍智能手機行業(yè)。

彼時，國內(nèi)的智能手機行業(yè)開始進入高速發(fā)展期，移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭剛剛拉開大幕。360在智能手機上的首次嘗試比較“保守”，只是聯(lián)手華為推出了“華為閃耀”，售價為1499元，360為此款手機內(nèi)置應(yīng)用商店等提供研發(fā)支持，并與華為實行收入分賬。

2014年，周鴻祎投資了酷派的互聯(lián)網(wǎng)品牌大神，隨后又聯(lián)手酷派組建了合資公司“奇酷”，關(guān)于360、酷派與樂視的那些恩怨不再贅述，總之，周鴻祎確實在造機上投入確實相當(dāng)大，自稱“對不起，這次我來給手機圈添堵了”。

周鴻祎一直被認(rèn)為是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他本人也是以此自詡的；這也讓他在手機上特別有熱情——2015 年 8 月奇酷手機發(fā)布的時候，周鴻祎穿著標(biāo)志性的紅色 POLO 衫為自己的產(chǎn)品全程站臺宣講，頗有模仿喬布斯的意味。

但周鴻祎畢竟不是喬布斯，在實現(xiàn)了擁有一個 360 手機的夢想之后，他就把 360 的手機業(yè)務(wù)交給了下屬。在奇酷還未化身 360 的時候，掌舵人實際上是一位酷派老人李旺，但是到了 2015 年 12 月，李旺不再擔(dān)任奇酷總裁，調(diào)入 360 任集團副總裁，其職位由原奇酷科技 CTO 祝芳浩接任。

豪言落空

然而，2016 年的中國智能手機市場，已經(jīng)是機會不多了。

祝芳浩是技術(shù)出身，很多 360 手機內(nèi)部人士對他的評價是懂產(chǎn)品不懂市場，于是在 2016 年，360 手機的整體市場布局路線是：學(xué)習(xí)小米樂視，頻繁召開發(fā)布會，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，推崇硬件免費軟件掙錢的思路，在硬件上大規(guī)模補貼——但最終這個路線卻給 360 手機帶來了很大的傷害。

周鴻祎也反思說，2016 年的虧損全部來自硬件免費的思路，并且將 2016 年評價為最糟糕的一年。

2017 年，360 手機在李開新的帶領(lǐng)下繼續(xù)前進，似乎頗有起色。2017 年第一季度，N5 上市迎來開門紅，第二、三季度發(fā)布的 N5S、Vizza 等幾款新品，也全部實現(xiàn)了正向利潤，銷量和利潤指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)——2017 年雙十一，360 手機位列京東國內(nèi)手機品牌銷量榜第四名、國內(nèi)手機累計銷量榜第五名。

2018 年 1 月 16 日，在 2017 年終媒體溝通會上，360手機總裁李開新宣布 2017 年銷量達(dá) 500 萬臺，初步實現(xiàn)了盈虧平衡。

然而，放眼 2018 年的中國智能手機行業(yè)，馬太效應(yīng)愈演愈烈，除了幾個有實力的大廠，幾乎所有的小眾手機廠商都在整體市場下滑的洪流中隨之飄蕩，360 手機自然也未能幸免。

眼下，只有在周鴻祎的微博上，我們才能依稀看到他與 360 手機的些許關(guān)聯(lián)——直到現(xiàn)在，他依然在使用一臺 360 手機 N7 Pro 發(fā)微博。

樂視、錘子、金立、酷派、360……國產(chǎn)手機小廠的幾乎沒有了生存空間，這很好理解，智能手機這類的硬件業(yè)務(wù)，是典型的規(guī)模產(chǎn)業(yè)，大廠才能有對供應(yīng)鏈、渠道的掌控權(quán)，從而讓自己處在不敗之地。

360的智能攝像頭、后視鏡、行車記錄儀、兒童手表等，在市場中已經(jīng)有了一定的份額，這些都是風(fēng)險更低、進入和撤退成本也更低的行業(yè)，這些產(chǎn)品，也能更好地和360的老本行“安全”掛上鉤。

現(xiàn)在，360只能希望，大廠們能晚點進入這些領(lǐng)域吧。

財經(jīng)下午茶綜合自新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、雷鋒網(wǎng)