三個月前，朋友小逸好不得意的告訴我：

“我才入職一年多，就已經(jīng)被升為部門主管，工資也翻了一倍，自己的職場之路像開了掛一般，感覺很快就可以升職加薪、當上CEO，迎娶白富美了！”

好景不長，小逸的開掛之路很快就被碾碎了。

昨天，小逸被公司開除了。

經(jīng)過了解才得知，小逸以前的職場路，之所以能開掛，是因為有個上司悄悄的跟他說，不用那么辛苦從底層員工做起，可以向他“買權(quán)”。

剛好小逸一直想營造快速升值加薪，成功人士的模樣，面對如此誘惑，毫無抵抗之力，到處借錢，來滿足在我們面前炫耀的虛榮心。

結(jié)果因為能力不足，沒有管理經(jīng)驗，在一次項目中讓公司損失了很多錢，老板一怒之下把他開除了。

小逸現(xiàn)在不但失業(yè)了，還欠下巨額債務(wù)，很是沮喪。

我無奈的搖搖頭，像小逸這種，沉不下心來提升自己，抵抗不住短期誘惑的人，是因為不懂“延遲滿足”。

一、什么是延遲滿足

延遲滿足是心理學上的一個重要概念。

來自于20世紀60年代，斯坦福大學心理學家沃爾特·米歇爾教授，設(shè)計的一個著名的“棉花糖”實驗。

孩子們單獨待在房間里，面前的桌子放著一塊棉花糖。研究人員告訴孩子，可以立即吃掉棉花糖，但如果能忍住15分鐘不吃的話，就能得到兩塊棉花糖作為獎勵。

15分鐘后，研究人員回到房間發(fā)現(xiàn)，只有三分之一的孩子沒吃掉棉花糖。

那些忍住沒吃棉花糖的孩子，就具有延遲滿足的能力。

簡單的說，延遲滿足是一種自我控制、能耐得住誘惑的能力，是一種能著眼于長期價值的時間觀。

二、不懂延遲滿足，在職場中有什么影響？

延遲滿足，是成功的基本條件。

米歇爾教授在實驗結(jié)束后的研究發(fā)現(xiàn)，那些等不及15分鐘就把糖吃掉的孩子，在未來的學習成績、人際交往等方面都普遍弱于能夠“延遲滿足”的孩子，甚至還有不少孩子成年后染上了酗酒、肥胖、毒品等壞毛病。

在職場中，不懂延遲滿足，始終保持著“今朝有酒今朝醉”的習慣，也會帶來很多不良影響。

朋友大強上班時，總是找各種借口偷懶，能給別人干的活，絕對不自己做。一到下班時間，就從座位上蹦起來，邊說著口頭禪：“明天的活明天再干，今天就把明天的活干完了，那明天豈不是沒事干了？”邊悠哉地走出公司的大門。引起同事和上司的不滿。

毫不上進心，及時行樂的態(tài)度，讓已有7年的工齡的他，一直領(lǐng)著底層員工的工資。

三、為什么很難做到延遲滿足

今日頭條CEO張一鳴說：“很多人生中一半的問題都是這個原因造成的——沒有及時滿足感。延遲滿足的本質(zhì)是克服人性弱點，而克服弱點，是為了獲取更多的自由?！?/p>

無法做到延遲滿足，主要有兩個原因。

1、天性如此

李誕說：“人類的發(fā)展史就是一個壓抑欲望的過程 ?！?/p>

人天生就喜好即時滿足，不喜歡延遲滿足。

你是否也有一個疑惑，為什么我們就算知道吃甜品會胖、玩游戲會影響我們的工作效率，但總?cè)滩蛔ネ低党砸稽c，偷偷玩一會？

因為吃甜品、玩游戲的快感，我們能立馬感受到，一吃、一玩就能有一股“爽感”。

而延遲滿足，違反人的天性，沒有“爽感”，所以需要很大的意志力的人才能做到延遲滿足。

2、放棄時間權(quán)

“時間權(quán)”是得到課程《人生算法》主講人老喻提出的重要概念。

什么叫時間權(quán)？

就是能忍受當下的不確定性，相信時間的復利性會帶來更大的收獲。

什么叫放棄時間權(quán)？

例如，現(xiàn)在有兩個選擇擺在你面前：

1、去大公司辛苦工作3年，練就“一身武藝”后，就可以當個高管，薪資翻3倍。

2、在小公司輕輕松松的度過每一天。

如果你選擇短期安逸，放棄長遠收獲的話，就是放棄了時間權(quán)。

四、延遲滿足的帶給我們的啟示

米歇爾教授在實驗結(jié)束后的研究還發(fā)現(xiàn)，沒吃掉棉花糖的孩子學習成績、適應(yīng)性會更好，具有冒險精神，更加獨立、自信，收人歡迎。工作后，會把一部分錢用作儲蓄，為以后更好的生活做準備，而不是全部花掉。

今日頭條CEO張一鳴說“我最欣賞自身的特質(zhì)是“延遲滿足感”。

不只張一鳴，很多成功人士，都把“延遲滿足”當做是自己成功的基石。

全球富豪巴菲特被稱為史上最偉大的投資人，甚至被譽為股神，深受人們追捧。他有什么高深的投資秘籍嗎？說來說去，可能就只有一個，保持“延遲滿足”，長期持有有價值的股票。

阿里巴巴是同期互聯(lián)網(wǎng)公司里，最晚追求盈利的，但現(xiàn)在卻是最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。同期的互聯(lián)網(wǎng)公司基本都上司了，阿里巴巴在2014年才選擇上市，一上市后市值就超過2000億美元，和騰訊一起成為最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

他們成功的秘籍，都是延遲滿足，以慢為快，把目光放在更長遠的價值當中。

在職場中，懂得延遲滿足的人，能獲得更多的自由，更強的自尊，更受同事歡迎，減少犯錯誤的機會，職場之路會更加暢通無阻。

聰明如你，可能早已發(fā)現(xiàn)了，延遲滿足的本質(zhì)就是自我管理的能力，自我管理越強能力的人，延遲滿足的能力也越強。

劉潤老師說：“自我控制是一種抵御誘惑的感性誘惑，堅定實現(xiàn)理性目標的能力?！?/p>

我們應(yīng)該如何增強自我控制的能力，讓延遲滿足為你的職場賦能呢？

五、如何增強自我管理，為你的職場賦能？

1、轉(zhuǎn)移注意力

面對誘惑，單純的靠我們的意志力抵抗，太難了，我們可以轉(zhuǎn)移注意力，把誘惑忘掉。

在“棉花糖”實驗里，有的孩子通過蒙眼睛、唱歌、睡覺等轉(zhuǎn)移注意力的方法，讓自己忍住不吃棉花糖。

小娜上班時，總是忍不住會掏出手機，刷朋友圈，一刷就是十幾分鐘，嚴重影響工作效率。學會了轉(zhuǎn)移注意力的方法后，要求自己只要一想去摸手機，就去洗手，注意力從手機上轉(zhuǎn)移到洗手上，慢慢的就戒掉了手機癮。

2、建立愿景，增強利益期待

成功人士，都會給自己的人生、員工賦予重大的愿景和利益期待，例如馬云、馬化騰，在公司里不會只談工資，還會談夢想，讓員工對公司的未來有更多的利益期待，全心全意為公司付出，共進退。

在“棉花糖”實驗里，很多能延遲滿足的小朋友，都建立了未來能得到兩顆糖的愿景，通過建立這樣的長期目標，來抵抗短期誘惑。

我們在職場中，也可以設(shè)立適合的職業(yè)計劃，例如我們開頭提到的朋友小逸，可以設(shè)立3年后成功升職3次，工資翻倍的職業(yè)愿景，然后對計劃有步驟、有節(jié)奏的追尋，就能擺脫短期誘惑。

成功建立愿景，增強利益期待后，平時下班就會更愿意把時間投入到自己的成長中，而不是出去各種嗨。

3、減小短期誘惑

安妮·杜克說：想要獲得長遠利益，就要放棄這種即使的滿足感。

美國船王老哈利把家底傳給兒子小哈利前，帶他進了賭場，并給他了2000美元，說：“留下500美元。”

小哈利一拍胸膛，答應(yīng)了。

然而，小哈利很快在“反敗為勝”的誘惑下輸紅了眼，早就把“留下500美元”拋到腦后了。輸光后，小哈利非常沮喪。

老哈利大聲說道：“你以為走進賭場是為了贏誰？你要先贏你自己，控制住自己，才是真正的人生贏家！”

后來，小哈利再次進入賭場，輸了一半后，堅定的站起來，離開了賭場。

雖然還是輸了錢，但他成功戰(zhàn)勝了“反敗為勝”的短期誘惑，也成功繼承了父親的家業(yè)。

從小哈利的故事中，我們知道了可以通過減小短期誘惑的方式，達到延遲滿足的目的。

例如我們剛剛提到的小娜，沉迷于手機無法自拔，占用了很多工作的時間。她除了可以轉(zhuǎn)移注意力外，還可以用減小誘惑的方法，把手機的網(wǎng)絡(luò)關(guān)掉。

4、設(shè)立懲罰機制

賀學員，曾經(jīng)是阿里巴巴的全國銷售冠軍。為了提高自己的銷售能力，在阿里的年會上放出豪言： 我賀學友，2003年（明年）的目標是全國銷售冠軍，不然對不起關(guān)心我的人。不破紀錄做銷冠，我就一直做銷售。這是個鄭重的承諾！

馬云淡淡的說，如果成功了，請他去世界上任何一個地方吃飯。如果失敗了，脫光衣服，跳西湖。

馬云運用了“設(shè)立懲罰機制”的技巧，讓賀學友不敢有絲毫懈怠，達到了延遲滿足的目的。

我們也可以給自己設(shè)立懲罰機制，例如如果在工作中，看3次手機，或者下班后一個星期累計出去玩三次，就懲罰自己跑步、深蹲。

最后，我們來總結(jié)一下。

延遲滿足，被許多成功人士稱為“成功的基石”。在職場中，懂得延遲滿足的人，能夠獲得更多的自由，更強的自尊，更受同事歡迎，減少犯錯誤的機會。

我們可以通過轉(zhuǎn)移注意力、減小短期誘惑、建議愿景、設(shè)立懲罰機制這四種方式，來培養(yǎng)延遲滿足的能力。