后疫情時(shí)代，人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求發(fā)生了不小的變化，零售行業(yè)的新機(jī)遇、新需求、新模式應(yīng)運(yùn)而生?！傲€(wěn)”“六保”、保民生促消費(fèi)……一系列利好政策，加上諸如紅人裝這類的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的賦能，使得特殊時(shí)期的消費(fèi)形態(tài)，潛能得以釋放，為新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)助力。

      疫情倒逼創(chuàng)新
      雖然今年受疫情影響，零售行業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)性的下滑，但也加速了零售業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化，線上線下物流深度融合的新零售行業(yè)迎來高增長(zhǎng)。同時(shí)在助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、提振智慧零售發(fā)展信心等方面，新零售也提供了不一樣的多維升級(jí)視角和路徑。
      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年上半年電子商務(wù)服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)30%以上，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)14.3%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為25.2%，比上年同期提高5.6個(gè)百分點(diǎn)。疫情時(shí)期，線下場(chǎng)景關(guān)閉，很多人學(xué)會(huì)了通過淘寶、京東、紅人裝等網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)物。

      國(guó)家發(fā)改委副主任寧吉喆也表示，要更好擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用，下半年，我國(guó)將加快推動(dòng)智慧零售等新型消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展。

      多元業(yè)態(tài)需求
      新零售高速發(fā)展的背后，是海量、實(shí)時(shí)、碎片化、多元化的消費(fèi)形態(tài)不斷需要被滿足的需求，這也成為快銷品牌的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
      追求性價(jià)比和便利性是消費(fèi)者不變的訴求，而各大巨頭為吸引消費(fèi)者展開的“殘酷競(jìng)爭(zhēng)”，對(duì)于大部分商家來說，也依然殘酷。
      于是，能夠聚眾力精準(zhǔn)導(dǎo)流的導(dǎo)購(gòu)電商平臺(tái)，尤其是基于熟人關(guān)系的社交電商平臺(tái)，核心價(jià)值就得以凸顯。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，近七成消費(fèi)者使用導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)力為商品低價(jià)，約六成消費(fèi)者受平臺(tái)優(yōu)惠信息集中省時(shí)的特點(diǎn)驅(qū)動(dòng)。

      無(wú)論是對(duì)于線上商家，還是對(duì)于需求多樣的消費(fèi)者，社交電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)更為亮眼，尤其是疫情時(shí)期。

      釋放消費(fèi)潛能
      以紅人裝為例，對(duì)于線上商家來說，紅人裝擁有幾千萬(wàn)用戶，黏性足夠強(qiáng)，能夠幫助商家進(jìn)行精準(zhǔn)推薦、導(dǎo)流，而商家設(shè)置的平臺(tái)優(yōu)惠券又能夠給紅人裝用戶精準(zhǔn)的優(yōu)惠，讓商家“把錢花在刀刃上”更有效觸達(dá)消費(fèi)者，也讓消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)“自用省錢”。
      但，僅靠“省錢”不足以培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。紅人裝延伸出來的“分享賺錢”，則是將消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成消費(fèi)商，賦能個(gè)體延伸自身的社交價(jià)值。尤其疫情期間，這也給了很多富余勞動(dòng)力一個(gè)斜杠賺錢的渠道。

      能夠給商家和消費(fèi)者提供更多可能性，紅人裝，作為社交新零售的先行者，不斷迭代、創(chuàng)新、升級(jí)，成為了這一賽段為數(shù)不多的全渠道賦能平臺(tái)。

      電商消費(fèi)是國(guó)家重點(diǎn)支持和發(fā)展的新業(yè)態(tài)之一，也將迎來發(fā)展新機(jī)遇，更多場(chǎng)景、更多賦能。而能夠圍繞“人”展開一系列賦能的紅人裝，也為多業(yè)態(tài)消費(fèi)提升了想象空間，讓消費(fèi)潛能得以更多維地釋放。

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